RésuméMitarbeiterführung ist nicht nur eine Funktion. Sie ist eine Form zwischenmenschlicher Beziehungen. Ihr Wesensmerkmal ist die Empathie: die Bereitschaft und Fähigkeit, Probleme auch aus der Sicht anderer zu sehen.
«Praxis der Mitarbeiterführung» eignet sich gleichermassen für erfahrene und angehende Vorgesetzte. Das Ziel ist die erfolgreiche Zusammenarbeit, bei der sich Leistung und Arbeitsfreude gegenseitig fördern; der Weg führt von der sozialen Verantwortung und den Rahmenbedingungen der Unternehmung direkt in den Führungsalltag. In der vielfältigen Materie findet man sich dank der einfachen und klaren Sprache und den erklärenden graphischen Darstellungen schnell zurecht. Die Arbeitsblätter und Checklisten ermöglichen eine selbstkritische Beurteilung des eigenen Führungsverhaltens, der Teamfähigkeit, des Betriebsklimas und der Unternehmenskultur.
«Praxis der Mitarbeiterführung» ist aber auch ein Nachschlagewerk und ein Schlüssel zum Selbststudium. Mit den bisweilen pointierten Stellungnahmen zu den einzelnen Führungsmitteln, Führungstechniken, Führungsstilen sowie Arbeits- und Gehaltsformen will der Autor zur Diskussion und zum Nachdenken anregen. Praktische Beispiele und Vertiefungsfragen ergänzen das Werk.
